Det finns en mening jag hör väldigt ofta när jag pratar med blivande mammor som drömmer om att bli mammaprenörer.

“Jag skulle vilja starta ett företag… men jag har ingen aning om vart jag ens ska börja.”

Jag tror att nästan alla som någon gång funderat på att starta eget har känt så.

För när man står utanför entreprenörsvärlden känns allt som ett enda stort mysterium. Det finns ord man aldrig behövt förstå tidigare. F-skatt. Moms. Bokföring. Företagsformer. Arbetsgivaravgifter. Bara tanken på allt som verkar behöva läras in räcker för att många ska skjuta upp drömmen ytterligare några år.

Så man gör det mest logiska man kan göra. Man söker efter svaret. “Hur startar man ett företag?”

Och det är här jag tror att väldigt många hamnar snett redan från början. För nästan alla svar handlar om hur man registrerar ett företag. Inte om hur man bygger ett.

Att starta ett företag. vs. Att bygga ett företag.

Ju fler mammaprenörer jag har pratat med genom åren, desto tydligare har det här mönster blivit för mig. Vi använder nämligen två helt olika uttryck som om de betydde samma sak.

Att starta ett företag och att bygga ett företag.

Men de beskriver egentligen två olika processer.

Att starta ett företag är i grunden administrativt. Du väljer företagsform, registrerar verksamheten, ansöker om F-skatt och sätter dig in i hur bokföringen fungerar. Det är alla viktiga delar som inte ska förringas.

Men det är att börja i fel ände om du frågar mig.

För att starta ett företag är inte samma sak som att bygga ett företag. När du bygger ett företag så identifierar du ett problem som du kan lösa. Du börjar bygga en publik, ett varumärke och en position. Du testar budskap och validerar ideérna. Paketerar, säljer, levererar och justerar erbjudandet.

Lägg märke till att inget av det jag precis räknade upp kräver ett organisationsnummer. Att förstå din målgrupp blir inte lättare för att du registrerat ett företag. Att hitta din position på marknaden blir inte enklare för att du har F-skatt. Ett varumärke börjar inte existera den dagen du skickar in en registrering till Bolagsverket. Tvärtom. Det är allt det där som gör att företaget blir värt att registrera.

Det är därför jag tycker att vi har byggt upp en märklig bild av hur man kommer igång. Vilket gör att tröskeln till att komma igång blir onödigt hög och läskig.

Bygg företaget först. Registrera företaget sen.

Om jag idag skulle börja om från början skulle jag inte lägga de första månaderna på att registrera ett företag eller lära mig bokföring som jag gjorde. Jag skulle istället lägga dem på att:

Bygga företaget först.
Registrera företaget sen.

Jag skulle börja med att förstå vad jag faktiskt är ovanligt bra på. Sedan skulle jag börja prata om det med den potentiella målgruppen. Inte för att sälja, utan för att lyssna.

Vad är responsen och vilka frågor återkommer?
Vilka problem beskriver människor om och om igen?
Vilka formuleringar får dem att stanna kvar och visa intresse?

Jag skulle sedan börja bygga ett varumärke, en position och en publik kring de idéerna. Och när jag såg ett tydligt mönster skulle jag paketera ett första erbjudande och testa om människor faktiskt ville köpa det.

Det är först när jag hade sålt mitt första erbjudande som jag skulle börja fundera på när det är dags att starta ett företag. För då vet du att det finns någonting värt att bygga vidare på.

Genom att göra på det här viset så sänker du tröskeln till mammaprenörskapet, och riskerna är betydligt lägre än om du gör tvärt om.

Du behöver inte ha ett aktiekapital. Du behöver inte kunna bokföring.
Och du behöver inte ens ha registrerat ett företag för att börja sälja ditt erbjudande.

Nu kanske du läser detta och tänker men är hon helt från vettet. Hur kan hon ge sånna här råd. Men det är faktiskt sant.

För många kan den första testfasen ske i liten skala, och beroende på hur verksamheten bedrivs kan den inledningsvis omfattas av reglerna för hobbyverksamhet. Vilket innebär att du får tjäna en mindre summa utan att behöva ett registrerat företag, du skattar då på vinsten i deklarationen.

Det viktiga är inte att stanna där, utan att använda den möjligheten för att minska risken medan du validerar din idé. När verksamheten blir varaktig och bedrivs med ett tydligt vinstsyfte är det dags att registrera företaget och ta nästa steg.

Det är alltså inte ett sätt att försöka undvika de regler som finns. Tvärtom. Det är ett sätt att utnyttja de regler som finns för att våga komma igång.

Jag tror att många mammor underskattar hur mycket de kan göra innan de registrerar ett företag.

→ Du kan börja bygga ett varumärke.
→ Du kan skapa innehåll och bygga en publik.
→ Du kan testa budskap och validera dina ideér.
→ Du kan förstå din målgrupp bättre än många andra företag.

Och när du märker att människor faktiskt vill köpa det du erbjuder…

Då registrerar du företaget. Inte för att du hoppas att det ska fungera. Utan för att har bevis på att det gör det.

Du behöver inte vara redo. Du behöver bara börja i rätt ände.

De flesta mammaprenörer som misslyckas gör inte det för att de saknar tid, pengar eller kunskap. De misslyckas för att de lär sig hur man startar ett företag innan de lär sig hur man bygger ett.

Och det är ett misstag som jag vill att du ska undvika. För om du tar med dig en enda sak från det här så hoppas jag att det är detta:

Bygg först. Registrera sen.

Du behöver inte heller kunna allt innan du börjar. Du behöver bara börja med rätt saker. Och du behöver inte heller ha all tid i världen för att börja bygga någonting som kan förändra ditt liv.

Du äger din egen tidslinje. Ingen har bestämt att du måste ha lanserat om tre månader eller omsätta en miljon första året. Du får bygga långsamt. Du får testa. Du får ändra dig. Du får lära dig medan du går.

Det viktiga är inte hur snabbt du registrerar ett företag. Det viktiga är att du börjar bygga ett.

Kanske är du fortfarande inte redo att säga upp dig från ditt jobb. Gör inte de då!

Kanske har du fortfarande små barn hemma som äter upp stora delar av din tid. Lägg inte för mycket tid på företaget då!

Kanske känns ekonomin fortfarande för osäker för att ta stora risker. Ta inga stora ekonomiska risker då!

Det är okej.

För du behöver inte välja mellan att göra allt eller ingenting. Du kan börja där du är, med den tid och de resurser du har idag, och ta ett steg i taget!

Och om du gör det konsekvent kommer du en dag att vakna upp och inse att det där företaget du drömde om inte längre bara är en idé. Det är din verklighet.

Det är då du inte längre bara drömmer om att bli mammaprenör. Du är en.

Det var allt för idag, vi ses nästa söndag igen!

Vänliga hälsningar
Mammas Hemliga inkomst.